标签：产品经理

阿博 发布于 2019-10-31

许多刚入行的产品司理，在说明产品时都伶牙俐齿，往往在看产品的时候能从宏观层面说明这款产品的环境趋势范围、手艺壁垒、行业开展。不但云云，从微观层面也能说明这款产品的原型计划、交互计划、用户需求。因而，他们觉得本人对这款产品曾经最打听了，但是当有人问到这类不收费产品究竟若何生计下来，...

标签：产品经理

阿博 发布于 2019-10-30

本日的思索源于互联网行业下半场保存期间 产物之路的细分，手法的精细化当前的事情越来越偏向于做计谋产物，但本人履历却因此前功效型产物为主，因此会有些不知若何去顺应，这里表白下我的观点。 开始，计谋素质在于若何应用更高效的手法去办理题目，来指导用户实现并实现你的指标。与别的产物功效同...

标签：产品经理

阿博 发布于 2019-10-30

互联网发达开展的大布景下，无论做产物、做营销，或是做运营，无论做互联网或是古代行业，你大概时常会有如许的困惑： 在“自都是垂头族，成天刷身边的人圈刷微博”的期间，有钱率性也欠好使了，用户即是不买我的产物，毕竟该怎么做？ 领导天天叫喊着要结果，估算却少的不幸，背负着庞大业务增进压力...

标签：产品经理

阿博 发布于 2019-10-30

本日这篇文章来自三节课产物司理P2系列课程（第四期）学员，同时也是这门课程第六期的助教—River同窗，这是她在班级群内的一次共享。 咱们的妖怪练习营会按期约请同窗们在班级群内进行共享，输出本人的思索，和朋友们一路交换进修，配合前进。 共享主题：不懂手艺的产物司理生计...

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