吴晓波频道 超级工作法72讲

吴晓波频道 超级工作法72讲,课程目录清单:

00发刊词

  • 01 发刊词 互联网团队快跑工作法.mp3
  • 01 发刊词 互联网团队快跑工作法.pdf

01个人技能:精益工作

  • 01 识别价值,消除浪费.mp3
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  • 02 用原型来沟通,避免返工.mp3
  • 02 用原型来沟通,避免返工.pdf
  • 03 让工作流动起来的4D行动方法.mp3
  • 03 让工作流动起来的4D行动方法.pdf
  • 04 整理出让自己高效工作的空间.mp3
  • 04 整理出让自己高效工作的空间.pdf
  • 05 用个人看板聚焦工作目标.mp3
  • 05 用个人看板聚焦工作目标.pdf
  • 06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.mp3
  • 06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.pdf

02团队管理:团队OKR

  • 00【加餐】德鲁克告诉你:自我管理.mp3
  • 00【加餐】德鲁克告诉你:自我管理.pdf
  • 01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.mp3
  • 01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.pdf
  • 02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.mp3
  • 02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.pdf
  • 03 团队OKR:公开透明的沟通原则.mp3
  • 03 团队OKR:公开透明的沟通原则.pdf
  • 04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.mp3
  • 04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.pdf
  • 05 团队OKR:用关键结果来修正行为.mp3

03个人技能:极简沟通

  • 01 用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3
  • 01 用一页纸报告进行关键工作沟通.pdf
  • 02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.mp3
  • 02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.pdf
  • 03 写列表,让读与写都省力.mp3
  • 03 写列表,让读与写都省力.pdf
  • 04 整理出让自己高效工作的空间.mp3
  • 04 整理出让自己高效工作的空间.pdf
  • 05 用个人看板聚焦工作目标.mp3
  • 05 用个人看板聚焦工作目标.pdf
  • 06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.mp3
  • 06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.pdf

04团队管理:团队OKR

  • 00【加餐】德鲁克告诉你:自我管理.mp3
  • 00【加餐】德鲁克告诉你:自我管理.pdf
  • 01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.mp3
  • 01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.pdf
  • 02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.mp3
  • 02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.pdf
  • 03 团队OKR:公开透明的沟通原则.mp3
  • 03 团队OKR:公开透明的沟通原则.pdf
  • 04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.mp3
  • 04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.pdf
  • 05 团队OKR:用关键结果来修正行为.mp3
  • 05 团队OKR:用关键结果来修正行为.pdf

05个人技能:极简沟通

  • 01 用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3
  • 01 用一页纸报告进行关键工作沟通.pdf
  • 02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.mp3
  • 02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.pdf
  • 03 写列表,让读与写都省力.mp3
  • 03 写列表,让读与写都省力.pdf
  • 04 如何写解决问题的建议报告.mp3
  • 04 如何写解决问题的建议报告.pdf
  • 05 用一页纸报告作会议纪要.mp3
  • 05 用一页纸报告作会议纪要.pdf
  • 06【加餐】马斯克的“第一性原理”.mp3
  • 06【加餐】马斯克的“第一性原理”.pdf

06团队管理:组织能力杨三角

  • 01 让腾讯团队强大的“杨三角”方法.mp3
  • 01 让腾讯团队强大的“杨三角”方法.pdf
  • 02 招聘什么样的人才?.mp3
  • 02 招聘什么样的人才?.pdf
  • 03 如何让员工快乐工作?.mp3
  • 03 如何让员工快乐工作?.pdf
  • 04 你可能在阻挠员工工作.mp3
  • 04 你可能在阻挠员工工作.pdf
  • 05 往大处想的谷歌“10X目标”.mp3
  • 05 往大处想的谷歌“10X目标”.pdf
  • 06【加餐】林纳斯,为乐趣工作一辈子.mp3
  • 06【加餐】林纳斯,为乐趣工作一辈子.pdf

07个人技能:深度工作

  • 01 为什么有些工作总被拖延.mp3
  • 01 为什么有些工作总被拖延.pdf
  • 02 让你保持专注的习惯.mp3
  • 02 让你保持专注的习惯.pdf
  • 03 找到能让自己专注的节奏模式.mp3
  • 03 找到能让自己专注的节奏模式.pdf
  • 04 生活可以极简,工作需要复杂工具.mp3
  • 04 生活可以极简,工作需要复杂工具.pdf
  • 05 在你脑海中埋下问题鱼钩.mp3
  • 05 在你脑海中埋下问题鱼钩.pdf
  • 06【加餐】向乔布斯学成长.mp3
  • 06【加餐】向乔布斯学成长.pdf

08团队管理:看板方法

  • 01 项目进度落后,怎么办?.mp3
  • 01 项目进度落后,怎么办?.pdf
  • 02 拆解任务,才能完成任务.mp3
  • 02 拆解任务,才能完成任务.pdf
  • 03 站立开5分钟会的技巧.mp3
  • 03 站立开5分钟会的技巧.pdf
  • 04 在制品,解决团队拖延的关键点.mp3
  • 04 在制品,解决团队拖延的关键点.pdf
  • 05 一个团队做好所有工作.mp3
  • 05 一个团队做好所有工作.pdf
  • 06 【加餐】克里斯坦森:搞懂鸟儿如何飞行.mp3
  • 06 【加餐】克里斯坦森:搞懂鸟儿如何飞行.pdf

09个人技能:学习之旅

  • 01 如何用学习提高工作力.mp3
  • 01 如何用学习提高工作力.pdf
  • 02 你是在假装学习吗?.mp3
  • 02 你是在假装学习吗?.pdf
  • 03 如何经受学习的磨难.mp3
  • 03 如何经受学习的磨难.pdf
  • 04 带着什么学习成果回去.mp3
  • 04 带着什么学习成果回去.pdf
  • 05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.mp3
  • 05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.pdf
  • 06 【加餐】达利欧的人生与工作原则.mp3
  • 06 【加餐】达利欧的人生与工作原则.pdf

10团队管理:极客会议模式

  • 01 极客会议模式的三个新原则.mp3
  • 01 极客会议模式的三个新原则.pdf
  • 02 如何开每日例会.mp3
  • 02 如何开每日例会.pdf
  • 03 和你的下属定期开一对一会议.mp3
  • 03 和你的下属定期开一对一会议.pdf
  • 04 如何开专项讨论会.mp3
  • 04 如何开专项讨论会.pdf
  • 05 如何做好会议召集人.mp3
  • 05 如何做好会议召集人.pdf

11个人技能:反脆弱

  • 01 让自己越被冲击越强大.mp3
  • 01 让自己越被冲击越强大.pdf
  • 02 什么是好选择:损失可控收益巨大.mp3
  • 02 什么是好选择:损失可控收益巨大.pdf
  • 03 理论是苍白的,要实践导向.mp3
  • 03 理论是苍白的,要实践导向.pdf
  • 04 不要预测,行动起来.mp3
  • 04 不要预测,行动起来.pdf
  • 05 用风险共担提升工作竞争力.mp3
  • 05 用风险共担提升工作竞争力.pdf
  • 【加餐】如何避免忙中出错?.mp3
  • 【加餐】如何避免忙中出错?.pdf

12团队管理:卓有成效的管理者

  • 01 请自问:我能贡献什么?.mp3
  • 01 请自问:我能贡献什么?.pdf
  • 02 如何发挥人的长处.mp3
  • 02 如何发挥人的长处.pdf
  • 03 知识工作者如何卓有成效.mp3
  • 03 知识工作者如何卓有成效.pdf
  • 04 如何安排好自由支配时间.mp3
  • 04 如何安排好自由支配时间.pdf
  • 05 听说读写:我如何做事.mp3
  • 05 听说读写:我如何做事.pdf
  • 【加餐】拥有成长型思维,持续学习.mp3
  • 【加餐】拥有成长型思维,持续学习.pdf
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