向阿里学做政委:赋能业务的五项修炼

千聊《向阿里学做政委:赋能业务的五项修炼》课程简介:

本套由前阿里顶尖人力资源专家开发的课程,围绕阿里政委必备的五项修炼,让你职场生涯快速胜出。

  • 1. 组织诊断:掌握业务节奏,把握团队状态;
  • 2. 推动业务:从业务支撑者,转型为业务推动者;
  • 3. 人才规划:盘点团队现状,做好人才规划;
  • 4. 绩效落地:合理绩效考核,促团队拿结果;
  • 5. 文化打造:团队氛围打造与文化传承。

课程目录清单:

  • 01张山岭:开班初心.mp3
  • 02向阿里学做政委:赋能业务的五项修炼.mp3
  • 03【开篇引入】做一个好的HR,到底应该在做什么事情?.mp3
  • 04第一课:和业务无法对话,HR只能跟着陪跑怎么办.mp3
  • 05第一课:有一身HR本领,政委如何有效切入业务.mp3
  • 06第一课:业务老板难搞定,场景化解决四个典型问题.mp3
  • 07第二课:作为HR凭什么能开好业务规划会.mp3
  • 08第二课:怎样设计一场走心走脑的业务规划.mp3
  • 09第二课:业务规划会阿里政委常用工具.mp3
  • 10第三课:阿里的业务团队什么情况下做复盘.mp3
  • 11第三课:三个关键点带好业务复盘大节奏.mp3
  • 12第三课:阿里业务复盘操作揭秘.mp3
  • 13第四课:稳扎稳打盘点团队人才现状.mp3
  • 14第四课:结合人才盘点如何做人才规划.mp3
  • 15第四课:阿里怎么处理“棘手”员工.mp3
  • 16第五课:如何搭建绩效考核体系.mp3
  • 17第五课:如何通过绩效管理促进业务成长.mp3
  • 18第五课:阿里的绩效考核管理体系如何运作?.mp3
  • 19第六课:如何成为管理者的金牌搭档.mp3
  • 20第六课:氛围打造的典型场景.mp3
  • 21第六课:阿里政委常用技巧.mp3
  • 22结束语:政委体系怎么落地.mp3
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